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    :火电厂是生产电能、热能的企业。它既是能源转换企业,又是消耗能源的大户。由于燃煤成本占火电企业生产成本的65%以上,煤炭价格上涨、煤炭质量下降等不利因素,对电厂带来巨大的经营压力。在长期燃用低热值燃煤的条件下,既确保设备的安全运行,又抓住煤、电、水等能源消耗的管理细节,紧扣“低碳”脉搏,挖潜提效,节能降耗,对电厂缓解经营压力,提高经济运行质量,发挥着积极地作用。 关键词:火电厂节能管理经济运行 近年来,由于煤炭价格疯涨,运费上调,环保政策日趋严厉,原材料费用增加,上网电价滞涨等因素,导致火电企业在“四面楚歌”的环境中苦苦经营,在腹背受压的夹缝中生存着,不堪重负,举步维艰。面对巨大的经营压力,如何在长期燃用低热值燃煤的条件下,既确保设备的安全运行,又管理创新,从节能管理的细节入手,千方百计降低生产成本,有效缓解经营压力,是每一个有责任的管理者不容回避的课题。 1火电厂基本概况 某火电厂3号、4号机是两台25MW中温中压机组,是2001年10月投入运行的综合利用机组,配用四台75t/h循环流化床锅炉,主以燃烧劣质煤为主。电价、煤价由集团公司内部调控,电量由集团内部和电网进行调控,同时担负着周边地区总面积近50万平方的供暖任务,并为电厂周边的纸厂、砖厂、化肥厂等工业用户提供蒸汽。 目前发电机、汽轮机运行参数正常,能够实现机组满发。但3-6号炉均存在不同程度的省煤器、过热器管件磨损、中心筒变形等问题。 2运行管理中的节煤潜力 2.1更换3-6号炉省煤器部分管件 更换锅炉省煤器部分管件,消除省煤器泄漏问题,可提高烟、水热交换率,降低排烟温度2℃。排烟温度每下降10℃,标煤耗可下降0.7%,四台炉合计可节约标煤2.52克/千瓦时。 2.2风量测量装置的改造 3-6号炉的风量调整是以电机电流大小进行调整的。由于一、二次风风量调整的误差,是导致锅炉给水温度偏低的主原因,据测算,给水温每降低10℃,标准煤耗将增加0.4%。通过风量测量装置改造后,不仅能准确测量一、二次风量,还可准确调整一、二次风配比,经定期对过热器进行吹灰后,3-6号炉给水温度可以由目前的150℃提高到152℃。四台炉合计可降低煤耗1.4克/千瓦时。 2.3筛选原煤中的石头,减少锅炉燃煤消耗 由于入厂煤中石头较多,直接造成了因石头吸热而影响了锅炉的燃烧效率。据了解,烧一吨石头需燃煤300公斤。对此,在采取措施拣出石头的同时,将过去50x50mm的筛子,改造成40x40mm的筛子,对石头中的燃煤进行了二次筛选;预计每年可筛选出石头4500吨;从石头中筛选出原煤100余吨,不但节省辅机设备的运行时间,还减少了因大块石头吸热而多使用的燃煤1330吨;年可节约标煤1010吨。 2.4清扫车底余煤,降低燃煤途耗 在收煤的过程中,求拉煤车卸完煤后,收煤人员对每台车的车底余煤进行清扫,待车辆清扫干净后,方予放行。仅此一项每年可为厂节约燃煤420吨,年可节约标煤318吨。 3节水管理的潜力 3.1对工业用水进行创新改造。 四台机组每小时达50吨的射水抽气器冷却水都被放入排水地沟,排出的这些废水被白白浪费掉。另外,生产中给水泵、凝结泵、送风机、引风机、磨煤机的冷却水每小时达40吨,使用后也被排入地沟流失。通过改造新建冷却水管网系统,建成集水池加以回收,然后送回到循环水系统,此项改造每小时为电厂节约生产用水70吨,年节约资金近70万元。 3.2加强化学取样水管理。 原来每小时10吨的软化水被排入地沟,通过新建管网改造后,将排入地沟的软化水引入低压疏水膨胀箱,每小时可以节约软化水10吨,每天节约资金2942.64元,年可节约资金106万元。 3.3利用锅炉连排水加热澡堂淋浴用水 电厂锅炉连排水的排放是温度高达260℃的锅炉排污废水,多年来都被排入地沟浪费掉。通过新建管网系统改造后,把这些浪费掉的废水用管道连接然后送入澡塘,用来加热澡塘淋浴用水和浴池用水,节约澡塘蒸汽。通过改造,既节约了热能又节省了水资源,年可节约澡堂用水7300吨,节约澡堂用汽912.5吨,年可节约资金近20万元。 4节电管理的潜力 4.1合理控制工业水泵的启停时间 根据天气变化,合理调整循环水泵和深井泵的运行台数,同时不断提高大功率设备的检修质量,提高水泵的出力后,可减少了一台深井泵的运行,每天节电4300度;对循环水泵叶轮进行改造,改造后1-4号循环水泵的工作电流比过去可以平均降低5A,四台循环水泵年可节电36.5万度。 4.2更换照明灯具,降低用电消耗 将目前普遍使用的白炽灯、普通荧光灯更换为节能的T5系列节能荧光灯具,在不改变亮度的情况下,一般节电率在30%以上,电厂目前共有各类照明灯具1727个(不含行政区照明),共20.692千瓦,占全部照明灯具功率的88.7%,经过全部更换后,每只灯按平均每天亮10小时计算,一年可节电2万千瓦时。 4.3倡导绿色办公,对办公区用电装表计量 据了解,电厂办公区年用电量是30万度。结合办公区用电特点,制定《办公区用电管理办法》、《夏季空调使用管理办法》等管理制度,积极倡导绿色办公理念,从节能管理的细节入手,对办公区的用电管理采取装表计量,限额控制,以节奖超罚的方式对各部门按月考核。厂办公区年可累计节电7万度。 总之,以节水、节煤、节油、节电为重点,加强技术革新,加强经济指标管理,降低发电企业成本工作需贯穿生产经营的整个过程,真正做到趋势可控、指标在控、节电到岗、省煤到人、度电必争、克煤必省。每个企业都可以根据自身特点,重点找出成本高的项目和管理中的薄弱环节,从节能管理的细节入手,才能做到有的放矢,最终实现企业扭亏增盈并获取最大的利润。

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